Цель программы – обучить стратегиям и приемам рационального управления временем, найти резервы производительности.

	Менеджеры всех уровней.
	Сэйлз-персонал.
	Другие специалисты, столкнувшиеся с проблемой организации своего времени.

	Принципы организации деятельности и инструменты планирования.
	Оперативное, тактическое и стратегическое планирование.
	Уточнение и классификация целей.
	Оценка необходимых временных ресурсов, анализ приоритетов, матрица “Важность –срочность”.
	Сбор, обработка и архивирование информации.
	Ответственность за реализацию планов - делегирование и обратное делегирование.
	Эффективность планирования и проведения собраний.
	Работа с инструментами управления временем: матрица целей, диаграмма Гантта, шкала обратного планирования временем
	Факторы потерь – “пожиратели времени”

	Оценить и высвободить неиспользуемые ресурсы времени.
	Научиться реалистичному планированию: заблокировать каналы утечки времени, освоить принципы делегирования полномочий.
	Получить инструменты оценки временных резервов.
	Обучиться техникам синхронизации работы различных подразделений.

Объем тренинга – 8...10  часов

	Тренинг: Командообразование
	Семинар-тренинг: Мотивация персонала
	Тренинг: Эффективные бизнес-коммуникации
	Тренинг: Тайм-менеджмент
	Тренинг продаж - "АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ"
	Тренинг: "СТРЕССМЕНЕДЖМЕНТ"

Подбор персонала (общая информация)
Условия сотрудничества
Заявка на подбор персонала.rtf.zip
Заявка на подбор персонала (IT специалисты).rtf.zip